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无需安装任何插件,即可快速收听- 第1节:中文版序一
- 第2、3节:中文版序二
- 第4节:原版序言
- 第5节:前言
- 第6节:因石油危机而觉醒
- 第7节:丰田生产方式的两大支柱
- 第8节:将人的智慧赋予机器
- 第9节:个人技能与团队协作的乘积效果
- 第10、11节:降低成本是目标
- 第12节:反问5个“为什么”
- 第13节:彻底分析浪费
- 第14节:我的现场主义
- 第15节:团队作业高于一切
- 第16节:从超市得来的启示
- 第17、18节:流水线生产时基础
- 第19节:向“均衡化”挑战
- 第20节:让“看板”促进工作改善
- 第21节:“看板”的灵活性
- 第22节:在需要的时间提供需要的信息
- 第23节:正视浪费的危害性
- 第24节:挖掘一切潜力
- 第25节:需求决定一切
- 第26节:从“省人化”到“少人化”
- 第27节:忍术式经营
- 第28节:赚钱的工业工程
- 第29节:两位杰出人物
- 第30节:福特方式和丰田方式
- 第31节:逆向思维和企业家精神
- 第32节:在低速增长下提高生产效率
- 第33节:后记
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小说简介
《丰田生产方式》是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭开了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(JIT)、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的最权威作品,也是全球生产管理的最为重要的标杆,成为国际通用的企业教科书。